企業在業務外包中產生的問題，應當如何預防?

　　企業把業務外包給第三方來完成業務，而業務服務外包的過程中，或多或少都會出現一些問題，那么作為企業方應當如何去預防問題的發生呢?下面是【廣東招才通】勞務派遣公司小編，根據從事多年的業務外包經驗總結出以下三點，希望能幫助到貴企業吧。

　　1、嚴格做好業務外包合同審查。

　　首先在企業選擇承包商時要嚴格的審查業務外包公司的資質、經濟實力、良好的信用、是否有相關的工作經驗等。同時也要嚴格監督業務的再承包，明確當事人的責任。對公司員工的資質要求進行審查。

　　2、明確協議雙方責任與權利。

　　雖然業務外包服務是適合于合同法，但是企業都是要在合同中明確企業與外包公司所需要承擔的權利與責任，尤其是在業務外包過程中產生問題的責任承擔分配，一定要明確舉例，不然真的在外包過程中發生些問題就很難再解決了。

　　3、加強教育、培訓力度。

　　對于相對穩定的承包公司，業務外包公司需要對施工人員應進行必要的安全教育和培訓，并記錄供參考。培訓方法是出具安全說明、面對面培訓或由分包商提供培訓相關記錄。這樣才能減低發生問題的機率。

　　值得提醒的是對于業務外包承包商經營違反法規定征聘工人，造成工人損害，合同的組織和個別承包者應承擔連帶責任。因此找到一個法人作為訂約單位，以降低企業外包的風險。。

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